各院（部）：

按照2018---2019学年第二学期教学工作安排，本学期期中教学检查工作于2019年4月22日至5月17日进行。现将有关事项通知如下：

一、时间安排

1、院（部）自查时间：4月22日至5月12日。

2、教务处与质量管理处集中抽查时间：5月13至5月17日。

二、院（部）自查要求

（一）组织安排

各院（部）成立3－7人的教学检查领导小组（包括负责各院（部）的教学督导员），院长任组长，全面负责，按通知要求组织制定详细的教学检查计划，召开教学检查工作会议，布置、督促本院（部）各教研室认真开展期中检查工作。

（二）检查内容

1.常规教学管理

（1）有效课堂工作进展情况。对照各院部有效课堂认证方案检查工作推进情况。

（2）在线课程建设情况。检查各院部专业核心在线课程建设进展情况。检查填写《院（部）教师在线开放课程建设信息汇总表》。（见附件1）。

（3）学生技能竞赛。检查各院部学生技能竞赛组织实施情况。检查竞赛方案，过程记录，竞赛总结。检查填写《院（部）学生技能竞赛情况汇总表》（见附件2）。

（4）现代学徒制试点工作情况。检查相关专业现代学徒制人才培养方案，运行管理制度以及招生招工情况。

（5）教师教学能力竞赛与说课程工作开展情况。检查各院部教学能力大赛与说课工作方案，工作开展情况，工作总结、新闻及相关佐证材料。

（6）分层教学情况。检查相关院部分层教学方案、执行过程中存在问题及采取措施。

（7）专业人才培养方案执行。本学期各专业的课程是否按规定进行。检查各专业人才培养方案、执行计划表、课表（统计每个年级每个专业周学时）、变更手续、教师任务通知书等。检查填写《院（部）各专业人才培养方案执行情况检查记录表》（见附件3）。

（8）协同推进学生管理。教学巡查制度、安排表、记录、结果反馈等。检查依据院（部）教学巡查原始台账；各种教学事故通报及处理。检查填写《院（部）协同推进学生管理情况汇总表》（见附件4）。

（9）教学运行监控。教学任务、进度、要求是否按计划进行，计划与执行否一致，教学过程是否规范（调停课手续及补课记录）。检查依据是教师教学工作手册（任务通知书、课表、授课计划（实验实训项目计划）、教学日志、学生考勤记载、作业布置等）、教务日志（课堂管理）、教案、作业批改。检查填写《院（部）各教师日常教学运行情况检查记录汇总统计表》（见附件5）。

（10）教学质量监控。落实学校《关于进一步加强纪律管理 促进校风建设的通知》（咸职办发〔2015〕22号）文件精神，加强教师教学纪律管理，检查教学过程是否严格、规范。检查依据是督导、教学管理人员（院长、教学副院长、教研室主任、教务科长）听课记录、教师听课记录；反映院（部）评教、教研室评教、教师听课网上评教（教研室合理安排听课做到被听课教师全覆盖，即每位教师都有其他教师对其网上评教结果）和学生网上评教及学生座谈会记录、院（部）评教表（一）、教师教学情况考核表（二)、期中教学检查教师教学考核汇总表（三）等评教评学相关的调查、测评、考核表（见附件6）。

（11）教研教改。教研室教研教改情况。检查教研室教研教改活动计划、教研教改活动记录（会议记录、照片或其他作证材料）。检查填写《院（部）教研教改活动检查记录汇总统计表》（见附件7）。

（12）师资队伍建设。教师培训（参加学术会议、企业顶岗实践等）计划和执行情况；企业外聘教师队伍建设情况（规划和方案）。检查依据是教师培训计划与总结，参加培训（实践）的相关佐证材料。

（13）实训基地建设。实践教学执行情况、实训基地建设与管理及“文明实训室”创建情况。检查依据是院（部）实训室建设规划，各实训室要健全实践教学记录、耗材及设备维护相关材料的登记制，提高使用率。实践教学课程过程监控的规范与检查（计划、实施、检查）检查，填写《院（部）实训基地（室）管理情况检查记录汇总统计表》（见附件8）。

2.诊改工作

（1）2018年专业、课程等诊改，以及部门年度自我诊改工作落实情况。

（2）遵照诊改工作要求，结合实际，各院部开展质量管理及行之有效的诊改工作做法和经验。

（3）根据2019年下发的专业与课程、学生全面发展诊改工作实施方案，各院部2019年的专业、课程、学生发展相关工作计划、目标、标准是否制定、明确；根据督导简讯、专业课程督查反馈，对相关问题的诊改落实情况。

（4）根据以诊改简报反馈的数据平台专题分析，对相关问题的诊改落实或启动实施情况。

（三）检查方式

1.对照以上检查内容要求在院（部）检查小组的领导下，结合实际制定本院（部）计划，组织自查，完成相关资料存档、相关检查记录汇总统计表、院（部）期中教学检查工作总结等。

2.检查过程按要求重在监督管理，指导改进，突出以检查促诊改，对教学事故要按制度严格执行教学事故处理，确保各项教学工作有序、高效。

3.各项教学工作资料，按档案制度要求严格整理归档。

三、教务处与质量管理处集中检查

（一）组织安排：学校以教务处、质量管理处工作人员和院部教学副院长组成期中教学检查组，分小组对各院部进行集中检查。

（二）检查程序：

1.检查小组查看资料、交流。

2.检查小组收集资料，做好记录。

3.检查小组意见反馈。

（三）检查重点：

1.常规教学管理

（1）有效课堂工作进展情况。

（2）在线课程建设情况。

（3）现代学徒制试点工作情况。

（4）教师教学能力竞赛与说课程工作开展情况。

（5）专业人才培养方案执行。

（6）协同推进学生管理。

（7）实训基地建设。

2.诊改工作

四、上交材料

各院（部）期中教学检查与诊改计划、总结,附件1－8。

备注：期中教学检查结果将纳入院部年终目标考核。

附件：

附件1－8（见下载中心）

教务处质量管理处

2019-4-18